生产进度应按车辆和批准版本说明物料、工序、检验、不符合、放行与交付准备,销售口头百分比不能替代质量证据。
现场异常先保障人员、车辆、材料和环境安全,再按紧急等级提供车辆、材料、工况与证据,转技术服务并受控恢复。
客服首次受理应记录车辆、材料、项目和客户期望,区分一般咨询、项目事项、投诉与安全紧急问题并给出编号和响应节点。
客服工单应保留车辆材料、责任岗位、响应计划、处理证据、超时升级、复验和客户确认,沟通结束不等于问题关闭。
客服知识库应按材料、车辆、项目阶段和责任岗位管理来源、适用条件、版本与失效日期,未知问题转专业人员确认。
客服回访应对应具体车辆、材料和工单,核对措施、复验、现场使用、遗留风险与客户确认,不能以已联系代替关闭。
远程诊断资料应围绕具体车辆、材料和故障按最少必要原则收集,经官方渠道传输,标注来源、权限、版本和处理结果。